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制造型企业实现精益化的生产运营理念与生产运营模式应从工厂前期建设开始,运用精益设计理念指导工程设计与工厂资源配置等前期筹建工作,到工厂建成投入正常运营后,即可顺畅的推行精益化管理与实现“精益化制造”。
实施收益
●提高场地利用率30%;减少物流距离30%-60%
●降低现场在制品的库存量20%-40%;缩短产品的制造周期,加快制造速度;
制造型企业实现精益化的生产运营理念与生产运营模式应从工厂前期建设开始,运用精益设计理念指导工程设计与工厂资源配置等前期筹建工作,到工厂建成投入正常运营后,即可顺畅的推行精益化管理与实现“精益化制造”。
实施收益
●提高场地利用率30%;减少物流距离30%-60%
●降低现场在制品的库存量20%-40%;缩短产品的制造周期,加快制造速度;